Les amis de Jehan

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27 novembre, 2013

Mode: la France bousculée.

Classé dans : DISTRIBUTION — jehan92 @ 17:39

L’enseigne américaine Forever21 vient d’ouvrir son 1er magasin à Paris, rue de Rivoli face à la Samaritaine 4500m2.

Inditex réalise 16 milliards d’euros de CA, quand Vivarte, propriétaire de La Halle, en génère 3,1 milliards.

Les chaînes françaises sont sorties tardivement de leurs frontières. Kiabi réalise seulement 20% de ses ventes à l’extérieur de la France.

Etam est en Chine depuis 20 ans.

Les chaînes françaises sont restées monogenre. Or, l’internationalisation d’un seul style est plus risquée et plus lente que l’exportation d’une gamme pour toute la famille.

En Europe et en France, Uniqlo a enregistré une année record en 2013.

Primark va ouvrir son 1er magasin à Marseille en décembre puis en 2014 à Dijon, Villeneuve-la-Garenne, Aulnay -Sous-Bois et Créteil. L’enseigne irlandaise a fait du tort en Espagne. C et A y a fermé 20 magasins cet été. A Marseille, Primark exploitera 5800m2, soit plus de 2 fois la surface d’un H et M ou d’un Zara. L’ouverture d’un Primark est un gage de fréquentation incroyable, alors que l’e-commerce sape l’attractivité des centres commerciaux.

Etam va rénové 40 magasins de lingerie et 15 de PAP.

Les petits prix de Primark feront-ils oublier les conditions de fabrication d’un jean à moins de 10 euros à un consommateur averti?

Un directeur d’enseigne française dit que les gens achèteront beaucoup et sans besoin. Les petits prix de Primark les rendent dingues.

CA en milliards d’euros en 2012:

H et M: 16,3

Inditex (ZARA): 15,9

Gap: 11,5

Fast Retailing Uniqlo 9,2

C et A 6,7

Marks and Spencer 5,8

Vivarte Naf Naf La Halle 3,1

Etam 1,2

Kiabi 1,2

 

Extraits du Monde de Novembre 2013

 

 

 

 

21 novembre, 2013

« Made in France » des pieds à la tête.

Classé dans : INDUSTRIES DE LA MODE — jehan92 @ 12:42

Bonne nouvelle, on peut encore s’habiller des pieds à la tête 100% made in France.

Guillaume Gibault, 26 ans, 12 000 euros en poche, lance la marque le Slip français  en septembre 2011. En 2012, il réalise 300 000 euros. En 2013, il est sûr de tripler son CA. Il vend aussi des marinières, des chaussettes, des espadrilles etc. Du 100% made in France qui a un vrai potentiel à l’étranger.

Jacques Marie, ancien patron de Dim a repris l’usine vosgienne de Vagney, en 1994. Il a créé sa marque, Bleuforêt, estampillée d’emblée fabrication française, en 1995.Il utilise des fibres naturelles (coton peigné, coton et soie, laine mérinos et cachemire…). En 2008, Bleuforêt se tourne vers la grande distribution et très vite vers l’international. 30% des 6 millions de paires de chaussettes tricotées chacune en 6 minutes sont vendus chaque année à l’exportation. Le dirigeant table sur 50% dans 2 ans. En Chine, la paire de chaussettes Bleuforêt se vend entre 30 et 40 euros.

Thomas Huriez a créé la marque de jeans 1083. Comme le nombre de km séparant les 2 points les plus éloignés de l’Hexagone.

« On a compris que la désindustrialisation n’était pas un mythe, certains savoir-faire ont carrément disparu » dit T Huriez qui confie le filage de ses jeans à une société italienne.

Prochain projet des créateurs: lancer une marque de pull-overs, le Tricolore, réalisés avec de la laine recyclée.

extraits de Valeurs actuelles Economie et Entreprises.

18 novembre, 2013

Réflexions- libres propos

Classé dans : EDITO — jehan92 @ 13:07

Nous avons vécu une semaine hallucinante. Nous étions en période prérévolutionnaire. La France était raciste, la province se mutinait, le gouvernement se désagrégeait et j’en passe. Une observatrice étrangère sur une chaîne d’information  nous recommandait de nous interroger sur nos politiques, nos intellectuels et nos médias. Elle parlait d’une certaine faillite française de ces 3 corporations.

En ce qui concerne les politiques, qu’il me soit permis de donner un certain nombre de suggestions: 1) une limite d’âge impérative de 70 ans. 2) interdiction de cumul des mandats 3) limitation à 2 élections dans le même mandat 4) démission systématique des haut-fonctionnaires de la fonction publique en cas d’élections, 5) limitation du nombre des députés à 400/450, introduction d’une partie de proportionnelle pour les partis qui ont eu plus de 5% des voix. 6) Révision de la Constitution, réduire le mandat de l’assemblée à 4 ans ou l’augmenter à 6 ans. Ne plus faire coïncider le mandat du président de la République et celui de l’Assemblée. Elire un binôme- Président de la République/Premier ministre de façon à éviter d’avoir un seul homme avec des pouvoirs exorbitants. Renforcer le pouvoir du premier ministre.

En ce qui concerne les Intellectuels. Il est temps que l’on se renouvelle. On cherche désespérément des intellectuels. On a fait le tour du trio Minc/Bernard-Henri-Lévy/Attali. BHL, après s’être autocélébré dans son dernier film ainsi que le président précédent nous convainc de moins en moins sur sa campagne de Libye. On a évité d’être engagés en Syrie, mais espérons que pour l’Iran, on y échappera. On ne parle plus des affaires de plagiat d’Alain Minc. Et Attali concilie assez bien la prophétie apocalyptique et le mondialisme tempéré..

En ce qui concerne les médias, à côté de journalistes, on distingue une nuée d’expert et de commentateurs plus ou moins bidon- la formule fait long feu. Elle était censée donner de la profondeur aux sujets. je mets à part Yves Calvi, Michel Field et Hérvouet (qui commence à se faire un nom).

Tout cela manque de sérieux, de hiérarchie entre les sujets de différenciation entre les chaînes, de profondeur d’analyses. Traitez à part les faits divers et cessez d’en rajouter sur les difficultés du pays. Non notre pays n’est pas au bord du chaos.

12 novembre, 2013

Pourquoi l’Allemagne exporte plus de fromage que la France

Classé dans : Non classé — jehan92 @ 12:54

L’Allemagne exporte davantage de lait et de fromage que la France. Elle bâtit son avantage compétitif en aval, quand le lait ne relève plus de l’agriculture mais de l’industrie. Avec une politique de l’offre et non de la demande.

Depuis 2005, l’Allemagne a dépassé la France sur les produits agricoles. En 10 ans, elle a augmenté ses exportations de fromage de 23% en volume, contre 8% côté français.

C’est au niveau de la transformation que la filière allemande construit sa force: les plus gros acheteurs sont du côté des producteurs.

Il y a un facteur social: pas de salaire minimum en Allemagne.

En bout de chaîne, peu de références, peu de valeur ajoutée, mais des bas prix et une grande facilité d’exportation.

En France, la majorité du lait est achetée par des entreprises privées, qui ont segmenté les marchés, multiplié les produits.. et ont du mal à exporter.

extraits des Echos du 2 novembre 2013

6 novembre, 2013

Consommation durable et hypocrisie morale.

Classé dans : Revue de presse — jehan92 @ 16:54

La face cachée de la vertu.

Nous sommes bombardés de messages nous  encourageant à adopter des comportements plus vertueux: recycler nos déchets, utiliser les transports en commun ou le vélo, faire don de notre temps ou de nos ressources aux Restos du cœur etc.

Des chercheurs de l’université de Toronto (Mazar et Zhong, 2010) ont ainsi trouvé que certains consommateurs, du fait de leurs achats verts, s’octroient une sorte de « crédit moral » qui les rend par la suite plus enclins à des comportements peu vertueux comme la fraude ou le mensonge.

Au niveau de l’alimentation, un soda light pourrait ainsi nous rendre moins coupables de consommer des frites.

Des consommateurs ayant diminué leur consommation d’eau grâce à une campagne pro-environnementale ont vu en parallèle leur consommation d’énergie augmenter significativement.

Le fait d’avoir commis un acte répréhensible peut susciter un arbitrage souvent inconscient se traduisant par le désir de se rattraper, grâce à une BA, vraisemblablement dans un autre domaine.

Parfois cependant le mécanisme de cohérence l’emporte sur celui de la compensation. Reste à savoir quand et pourquoi.

L’opinion publique pardonne les frasques des politiciens s’ils sont capables de faire, par ailleurs de « bonnes actions »

Il serait judicieux de faire des politiques publiques visant à promouvoir les comportements pro-environnementaux de manière durable.

Extraits du Monde de novembre 2012

5 novembre, 2013

Leader des vêtements sur Internet, l’empereur de la VPC n’est pas sorti d’affaires

Classé dans : DISTRIBUTION — jehan92 @ 15:54

Chiffres de la Redoute:

1,11 milliard d’euros (-10%)

30 à 40 millions d’euros de pertes opérationnelles.

2800 salariés dont 2400 en France.

La Camif et Quelle ont été liquidés, et les 3 Suisses, en perte depuis plusieurs années, ont été lâchés cet été par leur actionnaire historique, la famille Mulliez, qui a cédé sa part à son associé, le groupe allemand Otto.

La société fondée en 1837 faisait encore il y a quelques années l’essentiel de ses ventes par courrier et téléphone. Elle réalise désormais 85% de son CA en ligne, dont 11% depuis les Smartphones. De quoi être devenu le 1er site de vente de vêtements et de déco, devant vente-privée.com.

Malgré cela, les ventes de La Redoute baissent de plus de 10% par an depuis 2011. Elle souffre de la chute du marché du vêtement (60% de ses ventes, le reste étant réalisé avec le linge de maison et la déco), en recul chaque année de 2 à 5% en France depuis 2008.

Désormais, La Redoute propose 12 collections par an. Le 2 « big books annuels » ont maigri et sont envoyés avec parcimonie. Révolues les promos massives et permanentes.

La Redoute met en avant les marques, plus nombreuses.

Elle a fait des coupes drastiques dans les investissements commerciaux. Elle a  pour objectif de supprimer les clients non rentables.

La Redoute doit s’attaquer quel que soit le repreneur à 2 problèmes majeurs: le système informatique ayant un manque d’ergonomie et souffre d’un taux de conversion des visites en achats nettement plus bas que celui des pure-players du commerce.

Le 2d chantier c’est la plate-forme logistique de la Martinoire qui emploie 1300 salariés et date des années 80. Elle doit être filialisée et restructurée (nécessite 2,5 fois plus de manipulation que les entrepôts d’Amazon).

 

 

4 novembre, 2013

Sévère crise d’adolescence pour le traité de Maastricht et sa monnaie unique

Classé dans : ECONOMIE — jehan92 @ 18:45

Le traité de Maastricht, qui fête ses 20 ans, a montré ses limites et ses dysfonctionnements.
Il a conduit à une crise de confiance dans la monnaie unique.
1993-2013: 20 ans séparent l’entrée en vigueur du traité de Maastricht, qui a ouvert la voie à une monnaie unique en Europe et…le constat amer de l’échec. Que s’est-il passé pour que l’utopie d’alors débouche sur une crise de confiance sans précédent de l’Union européenne? L’idée même d’une monnaie européenne était-elle absurde? Est-ce le traité qui est mal bâti? Quelles erreurs ont été commises et par qui?
Les 10 premières années de l’euro que l’économiste Jean Pisani-Ferry appelle « la décennie dorée » seront celles d’une lente et constante dérive financière et budgétaire. Emportés par l’euphorie des marchés, eux-mêmes aveuglés par cette union monétaire, les Etats s’endettent à des taux très faibles tandis que des bulles spéculatives s’installent dans l’immobilier et la finance, en Espagne, aux Pays-Bas, en Grèce et en Irlande.
Chacun mène, à l’abri de ses frontières les politiques salariales qu’il souhaite. Et tandis que la France passe aux 35 heures, l’Allemagne se lance au début des années 2000 dans une course à la compétitivité en comprimant ses salaires. Au lieu de converger, les écarts se creusent entre les économies de la zone euro, les uns affichant d’insolents excédents extérieurs, les autres des déficits abyssaux, poussant ces derniers à critiquer un euro fort dont les premiers se satisfont très bien.
Quand la crise financière de la dette de la zone euro éclate en 2009, après les révélations sur les tricheries grecques, plusieurs pays surendettés sont menacés d’insolvabilité et face au risque d’implosion de la zone euro doivent être secourus. Les Européens organisent dans l’urgence, une solidarité financière interdite par Maastricht.

Ils ont enfin identifié 3 péchés originels du traité  instaurant l’Union monétaire: l’absence de solidarité, incompatible avec une zone monétaire intégrée; une surveillance mutuelle insuffisante qui autorise toutes les dérives et l’absence de convergence économique, fiscale et budgétaire sans laquelle le projet d’union monétaire perd sa cohérence.

Extraits des Echos

 

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